Искусственный интеллект - будущее или реальность?

Искусственный интеллект — будущее или реальность?


Человечество не очень любит тяжелый, монотонный, кропотливый и изматывающий физический труд. Именно поэтому нас уже, сегодня, окружают автоматические помощники, в виде банкоматов, которые выдают нам наличность, автоматов, готовых принять наши деньги и выдать чашечку не очень горячего кофе.
Перспективы с физическим трудом нас радуют. Но ученые утверждают, что монотонная и однообразная умственная работа угнетает человека не меньше, а может и больше чем физическая.
Когда же эра «интеллектуальных» роботов придет на смену окружающих нас, уже сегодня, автоматов? Или это время уже наступило?

Источник: Скоро наступит эра искусственного интеллекта?

Когда нужен агентный подход?

Когда нужен агентный подход?

logoСоздание структурной единицы предприятия в первую очередь требует разработки их внутренней структуры. С чего начать и как подступиться к решению этой задачи?
От того насколько грамотно и продуманно все сделано, будет зависеть работоспособность структуры в принципе и потенциал, который создаваемая структура сможет реализовать.

В свое время я исследовал много самых разнообразных источников, пытаясь построить современную структуру предприятия. Линейно-функциональная модель управления, матрично-процессная, дивизионная…

Как вы убедитесь в дальнейшем, лучшего или худшего типа модели управления нет. Есть системно обоснованная модель управления, а есть надуманная. Надуманная, это та модель, где вместо одного нужного действия выполняется десять, девять из которых – балласт.

Проблемы эффективного управления

logoВ настоящее время наше общество добилось больших успехов в вопросе автоматизации технологических процессов. Мы перемещаемся на достаточно совершенных, в техническом плане, автомобилях, поездах, самолетах. Теперь не редкость увидеть технологические линии предприятий, работающие без участия человека. То есть, общество добилось впечатляющих результатов в этом вопросе. Но работают ли автоматические помощники в самом лучшем (оптимальном) режиме?
И вот здесь выясняется любопытная ситуация. Да, технологическое оборудование работает автоматически. Но режим технологического процесса устанавливается человеком, который опирается на свое, субъективное понимания того, «что такое хорошо, и что такое плохо» с точки зрения оптимального управления.
Ключевым вопросом здесь является разработка показателя эффективности, который может служить указателем на самый выгодный вариант развития событий.

Как правильно ставить жизненные цели

Как правильно ставить жизненные цели

Прибыль никогда не являются целью человека. Его целью является эффект, который он может получить, от использования прибыли. А поскольку обычно полученный эффект тем больше, чем больше прибыль, необходимо цели ставить, чтобы получить максимум прибыли в рамках определенного интервала времени.

Но максимум прибыли – это глобальная цель системы. А достижение глобальной цели осуществляется посредством последовательного достижения множества промежуточных целей путем осуществления шагов. Каждый шаг это системная или «целевая операция». Это как движение в лесу. Цель мы знаем, но не видим. Для того чтобы до нее дойти нужно идти по промежуточным ориентирам. В лесу это могут быть особые деревья, а для системы это особые операции.

Поэтому для того чтобы система не сбилась с пути, необходимо указать ей правильные промежуточные ориентиры опираясь на показатели ближайших доступных операций.

Как отличнику школы стать отличником жизни

Как отличнику школы стать отличником жизни

Далеко не всегда и не на все знания, которые мы получаем в процессе общения и в учебных заведениях, можно поставить знак качества. В результате часто получается так, что наиболее старательные учащиеся оказываются наименее подготовленными к реалиям жизни.
Что же нужно сделать отличнику школы, чтобы, наконец, стать отличником жизни и получать от нее отдачу близкую к тем усилиям, которые он затрачивает?

Как рассчитать эффективность логистической операции

Расчет эффективности логистических операций

логотип
Практически на любом торговом и производственном предприятии ежедневно осуществляются оценки логистических операций. Однако выбор самой эффективной операции базируется на интуиции логистик — менеджера.
Уйти от влияния человеческого фактора и существенно повысить степень капитализации предприятия поможет специальная технология определения эффективности логистических операций, реализованная в виде программы ERA-2005.
Высококвалифицированный электронный помощник не требует зарплату, не болеет, не отвлекается на перекуры и не уносит знания и информацию конкурентам.