Когда нужен агентный подход?

Создание структурной единицы предприятия в первую очередь требует разработки их внутренней структуры. С чего начать и как подступиться к решению этой задачи?
От того насколько грамотно и продуманно все сделано, будет зависеть работоспособность структуры в принципе и потенциал, который создаваемая структура сможет реализовать.

В свое время я исследовал много самых разнообразных источников, пытаясь построить современную структуру предприятия. Линейно-функциональная модель управления, матрично-процессная, дивизионная…

Как вы убедитесь в дальнейшем, лучшего или худшего типа модели управления нет. Есть системно обоснованная модель управления, а есть надуманная. Надуманная, это та модель, где вместо одного нужного действия выполняется десять, девять из которых – балласт.